Nega u odam shunday? Chet ellik nuqtai nazaridan Koreya mehnat madaniyati haqida bilib oling
Salom, bu Sofiya. Bugun men chet ellik ishchilarga qiyin bo'lgan koreys ish joyi madaniyati an'analari haqida gapirmoqchiman. Koreyada ishlashni xohlovchi xorijliklar oldindan bilishlari uchun foydali bo'lgan madaniy nuqtalarni ham ta'kidlab o'tamiz! Chet elliklar uchun "Korporativ madaniyat qisqa vaqt ichida qanday shakllandi va rivojlandi?" O'ylaymanki, siz o'ylayotgandirsiz: Darhaqiqat, Koreyaning zamonaviy korporativ madaniyati nisbatan “qisqa va boy” tarixga ega bo‘lib, an’anaviy tashkiliy madaniyatni jadal iqtisodiy o‘sish davrida joriy qilingan G‘arb madaniyati bilan uyg‘unlashtiradi. Ular qisqa vaqt ichida tez o'zgaruvchan muhitga moslashishlari kerak bo'lganligi sababli, Koreya kompaniyalari yangi texnologiyalar va yangi bozorlarga tezda moslashish uchun ajoyib qobiliyatga ega. Boshqa tomondan, tez o'sish tufayli muqarrar ravishda o'rnatilgan "jamoada ishlash" va "fidokorlik" madaniyati hali ham ko'plab kompaniyalarda saqlanib qolgan. Ilgari maqsadga erishish uchun so‘zsiz birlashardik, kerak bo‘lsa ortiqcha ishlamay, ishtiyoq bilan yonardik. O'sha paytda ishlagan odamlar hozirda har bir kompaniyaning menejeri yoki rahbarlari. Shunday qilib, o'tmish madaniyati hali ham saqlanib qolishi muqarrar. Agar siz ushbu tarixiy ma'lumotni hisobga olgan holda qarasangiz, "Bu odam nima uchun bunday ishlaydi?" Ko'p savollaringizga javob topiladi. Kelajakda Koreyada ishlash bo'yicha savollaringiz yoki qiyinchiliklaringiz bo'lsa, iltimos, istalgan vaqtda menga xabar bering. Biz har doim yordam berishdan xursandmiz :-) 1. An'anaviy ierarxiyaning ildizlari va tushunchasi Koreya mehnat madaniyati Konfutsiy an'analaridan kelib chiqqan aniq "ierarxiya" tushunchasiga ega. Xususan, hurmat va munosabat ifodalarining yoshi, martabasi va tajribasiga qarab o‘zgarib turishini tez-tez ko‘ramiz. Muloyim tildan foydalaning: Rahbarlaringiz yoki kattalaringiz bilan muloyim tildan foydalanish asosiy hisoblanadi. Bu notanish tuyulishi mumkin, ammo bu yuqori va bo'ysunuvchi munosabatlarda xushmuomalalikni qadrlaydigan an'anadan kelib chiqadigan madaniyat. Qaror qabul qilish uslubi: Muhim qarorlar odatda boshliqlar tomonidan qabul qilinadi. Biroq, so'nggi paytlarda "maydon fikrlarini" tinglash bo'yicha harakatlar kuchaymoqda, shuning uchun sizda o'z fikringiz bo'lsa, juda qo'rqitmaslik va uni faol ravishda taklif qilish yaxshiroqdir. Maslahat: Avvaliga ierarxiyaga hurmat bilan yondashing, lekin asta-sekin tashkiliy muhitga o'rganib, ishonch kuchayib borar ekan, o'z fikr-mulohazalaringizni yoki takliflaringizni bildirishda ehtiyotkor bo'lganingiz ma'qul. Asosiysi, "hamkasblaringizni, ayniqsa xo'jayiningizni hurmat qilishda o'z fikringizni bildirishda muvozanatni" topishdir! 2. Yosh avlodning muammolari va yangi tendentsiyalari Koreyada madaniyat Z avlodi (1990-yillarning oʻrtalaridan keyin tugʻilgan) ishchi kuchiga jiddiy kirishishi bilan juda oʻzgarib bormoqda. Gorizontal munosabatlarni afzal ko'rish: odamlarga ismlari yoki taxalluslari bilan murojaat qilish madaniyati, martaba va ish stajiga emas, balki "ishlash va qobiliyatga" qarab baholanishni xohlash muhiti tarqalmoqda. Shaxsiy o'sish va o'zini-o'zi amalga oshirishga e'tibor: odamlar uzoq vaqt qolishdan ko'ra, o'zlarining ish qobiliyatlarini rivojlantirish orqali turli xil tajriba orttirishni xohlashlari tendentsiyasi kuchaymoqda. Maslahat: IT/startaplar kabi nisbatan yosh kompaniyalar yoki biznes sohalarida men o'z fikrlarimni hech qanday bosimsiz rahbarlarimga bildirishga moyilman. Biroq, agar siz an'anaviyroq kompaniyaga kirsangiz (masalan, yirik kompaniya), avlodlar farqi va an'anaviy madaniyat saqlanib qolishi mumkin, shuning uchun siz tashkiliy madaniyatni yaxshi tushunishingiz va gapirishda moslashuvchan bo'lishingiz kerak. 3. Xorijiy ishchilar nuqtai nazaridan moslashish nuqtalari Koreyada ishlashning eng qiyin jihatlaridan biri bu “nazoratchiga qaratilgan madaniyat” va “vertikal muloqot uslubi”dir. Bundan tashqari, ovqatlanish yoki kompaniya yig'ilishlari paytida tabiiy ravishda munosabatlarni shakllantirish madaniyati mavjud, shuning uchun u ba'zida begonadek tuyulishi mumkin. Rahbarning fikriga munosabat Xo'jayiningiz aytganlarini "bajarish kerak bo'lgan ko'rsatmalar" deb hisoblashdan ko'ra, buni o'zingiz bilan muloqot qilish orqali yaxshiroq yo'nalish topishga urinish sifatida talqin qilgan ma'qul. Biroq, har bir kompaniya va har bir xo'jayinning o'ziga xos uslubi bo'lganligi sababli, birinchi navbatda vaziyatni hurmat va xushmuomalalik bilan kuzatish va asta-sekin o'z yo'lida muloqot doirasini kengaytirish xavfsizdir. erkin fikr bildirish Koreyalik hamkasblar ko'pincha chet ellik hamkasblar o'z fikrlarini bildirishsa, bu tetiklantiruvchi deb o'ylashadi. Siz juda ehtiyot bo'lishingiz shart emas, lekin o'z fikringizni bildirish va boshqa odamni noqulay his etishi mumkin bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri ifodalardan qochish yaxshidir. Madaniy farqlarni tan olish Tashkilotlar duch keladigan ko'plab muammolar madaniy tushunmovchiliklardan kelib chiqadi. Agar kompaniyada "xorijiy qo'llab-quvvatlash bo'limi" yoki HR vakili bo'lsa, maslahat yoki fikr-mulohazalarni so'rash yaxshidir. Kompaniyaning kechki ovqat madaniyatini tushunish Koreys kompaniyalari ko'p, ular birgalikda ovqatlanish yoki ichimliklarni jamoaviy faoliyat sifatida qabul qilishadi. Bu do'stlik va hamkorlik uchun joy. Garchi bu kunlarda ichish bosimi juda kamaygan bo'lsa-da, spirtli ichimliklarni rag'batlantiradigan holatlar hali ham bo'lishi mumkin. Agar sizga ichish qiyin bo'lsa, iloji boricha muloyim bo'ling va "bugun o'zimni yaxshi his qilmayapman" yoki "choy olib keldim" kabi sababni muloyimlik bilan tushuntiring va tushunishingizni so'rang. 4. Ko‘p madaniyatli qarashlar va birgalikda yashashning ahamiyati Chet ellik ishchilar soni ortib borayotganligi sababli, Koreya ish joylarida asta-sekin "multikultural istiqbollarni" qabul qilish tendentsiyasi kuzatilmoqda. Ba'zi global kompaniyalar ko'p madaniyatli seminarlar va mentorlik dasturlari orqali bu bo'shliqni qisqartirish uchun katta kuch sarflamoqda. Turli nuqtai nazarlarni hurmat qilish: Koreyalik hamkasblar ham chet ellik hamkasblaridan yangi g‘oyalar va bozor ma’lumotlarini olishlariga ishonishadi va asta-sekin hurmat muhiti shakllanmoqda. Madaniyatni bir tomonlama majburlamang: tashkilotning har bir a'zosi madaniyatini e'tiborsiz qoldirish yoki o'z madaniyatini singdirishdan ko'ra, siz bir-biringizning kelib chiqishini tushunishingiz va hurmat qilishingiz va konsensus topishga harakat qilishingiz kerak. Maslahat: Agar chet el fuqarosi sifatida siz uchun noqulay boʻlishi mumkin boʻlgan biror narsa boʻlsa (masalan, kompaniyaning haddan tashqari kechki ovqatlari, xoʻjayinga asoslangan qarorlar), HR bilan oldindan bogʻlanish yoki jamoa rahbaridan “Bilmayman” deb soʻrash yaxshidir. Bu haqida juda ko'p, shuning uchun menga yordam kerak." Halol gapirish - tushunmovchiliklarsiz munosabatlarni o'rnatish uchun yorliq. 5. An'analar va o'zgarishlar o'rtasidagi muvozanat: yangi imkoniyatlar Koreyaning mehnat madaniyatida hali ham “ierarxiya” mavjud, biroq yosh avlod va chet ellik ishchi kuchi ortib borishi bilan “gorizontal va ko‘p madaniyatli tashkiliy madaniyat”ga o‘tish harakati kuchaymoqda. Ideal - an'anaviy xushmuomalalik va hurmatni saqlab qolish, lekin ochiq muloqot va o'zini namoyon qilish orqali yaxshiroq tashkiliy madaniyatni yaratish. Bu jarayon davomida xato yoki tushunmovchiliklar bo‘lishi mumkin, lekin agar siz buni o‘z-o‘zidan madaniy almashinuv jarayoni deb hisoblasangiz, o‘zingizni qulayroq his qilasiz. Keyingi maqolada men koreys mehnat madaniyatining o'ziga xos xususiyatlaridan biri bo'lgan "kompaniya kechki ovqatlari" haqida chuqurroq to'xtalib o'taman. An'anaga ko'ra, bu tashkilot ichidagi aloqalarni mustahkamlash va hamkorlikni mustahkamlashning asosiy vositasi edi, ammo yaqinda avlodlar almashinuvi va kuchli individuallik tendentsiyalari tufayli kompaniya kechki ovqatlariga munosabat sezilarli darajada o'zgardi. Chet ellik ishchilarga e'tibor qaratadigan kompaniyaning kechki ovqat madaniyati: Oziq-ovqat yoki spirtli ichimliklarni majburlashni kamaytirish va bir-birining madaniyatini hurmat qiladigan joylarni yaratish harakati kuchaymoqda. Agar sizda kompaniyaning kechki ovqat madaniyati haqida oldindan savollaringiz bo'lsa, iltimos, bemalol so'rang. Buni keyingi maqolada batafsil yoritamiz. Koreyadagi hayotingiz va Koreyadagi ish hayotingiz maroqli va mazmunli bo'lishiga umid qilaman!
