Тэр хүн яагаад ийм байгаа юм бэ? Гадаад хүний нүдээр солонгосчуудын ажлын соёлтой танилцаарай
Сайн уу, энэ бол София. Өнөөдөр би гадаадын ажилчдад хэцүү байдаг Солонгосын ажлын байрны соёлын уламжлалын талаар ярихыг хүсч байна. Солонгост ажиллах хүсэлтэй гадаадын иргэдэд урьдчилж мэдэхэд илүүдэхгүй байгаа соёлын зүйлсийг мөн онцолж хэлье! Гадаадынхны хувьд “Компанийн соёл ийм богино хугацаанд хэрхэн бүрэлдэж, хөгжсөн бэ?” Та ингэж бодож байж магадгүй гэж бодож байна: Үнэндээ Солонгосын орчин үеийн корпорацийн соёл нь эдийн засгийн хурдацтай өсөлтийн үед нэвтэрсэн барууны соёлтой уламжлалт байгууллагын соёлыг хослуулсан харьцангуй "богино бөгөөд баялаг" түүхтэй. Ийм богино хугацаанд хурдацтай өөрчлөгдөж буй орчинд дасан зохицох шаардлагатай болсон тул Солонгосын компаниуд шинэ технологи, шинэ зах зээлд хурдан дасан зохицох маш сайн чадвартай. Нөгөөтэйгүүр, хурдацтай өсөлтийн улмаас зайлшгүй ногдуулсан “багаар ажиллах”, “бие зориулах” соёл олон компанид байсаар байна. Өмнө нь зорилгодоо хүрэхийн тулд болзолгүй нэгдэж, шаардлагатай бол илүү цагаар ажиллаж, хүсэл тэмүүллээр шатдаг байсан. Тухайн үед ажиллаж байсан хүмүүс одоо компани бүрийн менежер эсвэл удирдах албан тушаалтан болж байна. Тиймээс өнгөрсөн үеийн соёл хэвээр үлдэх нь гарцаагүй. Хэрэв та энэ түүхийг бодолцон харвал “Тэр хүн яагаад ингэж ажилладаг юм бэ” гэж гайхаж магадгүй. Таны олон асуултанд хариулах болно. Цаашид Солонгост ажиллах талаар асуух зүйл, хүндрэлтэй зүйл байвал надад хүссэн үедээ мэдэгдээрэй. Бид туслахдаа үргэлж баяртай байдаг :-) 1. Уламжлалт шатлалын үндэс ба ойлголт Солонгосын ажлын соёл нь Күнзийн уламжлалаас үүдэлтэй "шатлал" гэсэн тодорхой ойлголттой байдаг. Тэр дундаа нас, зэрэг дэв, туршлагаас шалтгаалж хүндлэл, хандлагын илэрхийлэл өөрчлөгддөгийг бид байнга хардаг. Эелдэг үг хэллэг ашиглах: Дарга, ахлагч нартайгаа эелдэг үг хэллэг хэрэглэх нь чухал. Энэ нь танил бус мэт санагдаж болох ч энэ нь дээд албан тушаалтнуудын харилцаанд эелдэг байдлыг эрхэмлэдэг уламжлалаас үүдэлтэй соёл юм. Шийдвэр гаргах хэв маяг: Чухал шийдвэрийг дээд албан тушаалтнууд гаргадаг. Гэсэн хэдий ч сүүлийн үед "талбайн санал"-ыг сонсох оролдлого нэмэгдэж байгаа тул хэрэв танд өөрийн гэсэн санаа байгаа бол түүнийг айлгахгүй, идэвхтэй санал болгох нь дээр. Зөвлөмж: Эхлээд шатлалыг хүндэтгэж хандаарай, гэхдээ байгууллагын уур амьсгалд аажмаар дасаж, итгэлцэл нэмэгдэхийн хэрээр санал, саналаа илэрхийлэхдээ болгоомжтой хандах нь дээр. Хамгийн гол нь "хамтран ажиллагсдаа, ялангуяа даргаа хүндлэхийн зэрэгцээ өөрийн бодлоо илэрхийлэх тэнцвэрийг" олох явдал юм! 2. Залуу үеийн сорилт, шинэ чиг хандлага Солонгост Z үеийнхэн (1990-ээд оны дунд үеэс хойш төрсөн) ажилчдын эгнээнд чин сэтгэлээсээ орж ирснээр соёл маш их өөрчлөгдөж байна. Хэвтээ харилцааг илүүд үзэх: Хүмүүсийг нэрээр нь дуудах, эсвэл хочоор нь хэлэх соёл, албан тушаал, ахлах зэргээр бус “гүйцэтгэл, чадвар”-аар үнэлэгдэхийг хүсдэг уур амьсгал дэлгэрч байна. Хувийн өсөлт хөгжилт, өөрийгөө танин мэдэхэд анхаарах: Хүмүүс тэнд удаан хугацаагаар байхын оронд ажлын чадвараа хөгжүүлэхийн зэрэгцээ төрөл бүрийн туршлага хуримтлуулахыг хүсдэг хандлага улам бүр нэмэгдэж байна. Зөвлөмж: Харьцангуй залуу компаниуд эсвэл IT/стартап зэрэг бизнесийн салбарт би ямар ч дарамт шахалтгүйгээр удирдлагууддаа санал бодлоо илэрхийлэх хандлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та илүү уламжлалт компанид (том компани гэх мэт) орвол үеийн ялгаа, уламжлалт соёл хэвээр үлдэж болзошгүй тул та байгууллагын соёлыг сайн ойлгож, ярихдаа уян хатан байх хэрэгтэй. 3. Гадаад ажилчдын байр сууринаас дасан зохицох цэгүүд Солонгост ажиллах хамгийн хэцүү талуудын нэг бол “хянагч төвтэй соёл”, “босоо харилцааны хэв маяг” юм. Нэмж дурдахад, хоолны үеэр эсвэл компанийн цугларалт дээр байгалиасаа харилцаа бий болгох соёл байдаг тул заримдаа танил бус санагдаж магадгүй юм. Даргын үзэл бодолд хандах хандлага Даргынхаа хэлснийг "заавал дагаж мөрдөх заавар" гэж үзэхийн оронд өөртэйгөө харилцах замаар илүү сайн чиглэл олох гэсэн оролдлого гэж тайлбарлах нь дээр. Гэсэн хэдий ч компани, дарга болгон өөр өөр хэв маягтай байдаг тул эхлээд нөхцөл байдлыг хүндэтгэлтэй, эелдэг байдлаар ажиглаж, харилцааны хүрээг аажмаар өргөжүүлэх нь аюулгүй юм. Үзэл бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх Солонгос хамт олон гадаадын хамт олон санал бодлоо идэвхтэй илэрхийлэх нь сэтгэл сэргээдэг гэж боддог. Та хэт болгоомжтой байх шаардлагагүй, гэхдээ нөгөө хүнд таагүй мэдрэмж төрүүлэхүйц шууд хэллэгээс зайлсхийж, үзэл бодлоо илэрхийлэх нь зүйтэй. Соёлын ялгааг хүлээн зөвшөөрөх Байгууллагад тулгарч буй бэрхшээлүүдийн ихэнх нь соёлын үл ойлголцлоос үүдэлтэй байдаг. Хэрэв компанид "гадаадын дэмжлэг үзүүлэх хэлтэс" эсвэл хүний нөөцийн төлөөлөгч байгаа бол зөвлөгөө авах эсвэл санал хүсэлтээ авах нь зүйтэй. Компанийн оройн хоолны соёлыг ойлгох Солонгосын олон компани хамт олноороо хоол унд иддэг. Энэ бол нөхөрлөл, хамтын ажиллагааны газар юм. Хэдийгээр эдгээр өдрүүдэд архи уух дарамт мэдэгдэхүйц буурч байгаа ч архи уухыг дэмжсэн нөхцөл байдал байсаар байна. Хэрэв та архи уухад хэцүү байгаа бол аль болох эелдэг байж, "Өнөөдөр миний бие муу байна", "Би цай авчирсан" гэх мэт шалтгааныг зөөлөн тайлбарлаж өгвөл таныг ойлгох болно. 4. Олон соёлын хэтийн төлөв, зэрэгцэн оршихын ач холбогдол Гадаад ажилчдын тоо нэмэгдэхийн хэрээр Солонгосын ажлын байранд “олон үндэстний хэтийн төлөв”-ийг аажмаар хүлээн авах хандлага ажиглагдаж байна. Дэлхийн зарим компаниуд энэ ялгааг багасгахын тулд олон соёлт семинар, зөвлөгөө өгөх хөтөлбөрүүдээр дамжуулан ихээхэн хүчин чармайлт гаргаж байна. Янз бүрийн үзэл бодлыг хүндэтгэх: Солонгос хамт олон шинэ санаа, зах зээлийн мэдээллийг гадаадын хамт ажиллагсдаас авдаг гэдэгт итгэж, хүндэтгэлийн уур амьсгал аажмаар бүрэлдэж байна. Соёлыг дангаар нь тулгаж болохгүй: Байгууллагын гишүүн бүрийн соёлыг үл тоомсорлож, өөрийн соёлыг тулган шаардахын оронд бие биенийхээ гарал үүслийг ойлгож, хүндэтгэж, зөвшилцөлд хүрэхийг хичээх хэрэгтэй. Зөвлөмж: Хэрэв гадаад хүний хувьд танд ямар нэгэн таагүй зүйл байвал (жишээ нь, компанид хэт их оройн хоол идэх, дарга төвтэй хэт их шийдвэр гаргах гэх мэт) байвал хүний нөөцийн хэлтэстэй урьдчилан холбоо барих эсвэл багийн ахлагчаасаа “Би мэдэхгүй байна” гэж асуух нь зүйтэй. Энэ талаар маш их зүйл байгаа тул надад тусламж хэрэгтэй байна." Шударга ярих нь үл ойлголцолгүйгээр харилцааг бий болгох дөт зам юм. 5. Уламжлал ба өөрчлөлтийн тэнцвэр: шинэ боломжууд Солонгосын ажлын соёлд "шатлал" байсаар байгаа ч залуу үе, гадаад ажиллах хүч нэмэгдэхийн хэрээр "хэвтээ ба олон соёлт байгууллагын соёл" руу шилжих хөдөлгөөн улам бүр нэмэгдсээр байна. Хамгийн тохиромжтой нь уламжлалт эелдэг байдал, хүндэтгэлийг хадгалах боловч нээлттэй харилцаа холбоо, өөрийгөө илэрхийлэх замаар илүү сайн байгууллагын соёлыг бий болгох явдал юм. Энэ үйл явцын явцад алдаа, үл ойлголцол гарч болзошгүй, гэхдээ та үүнийг өөрөө соёлын солилцооны үйл явц гэж үзвэл танд илүү таатай байх болно. Дараагийн өгүүллээр би Солонгосын ажлын соёлын төлөөллийн шинж чанаруудын нэг болох 'компанийн оройн зоог'-ын талаар илүү дэлгэрэнгүй ярих болно. Уламжлал ёсоор бол энэ нь байгууллага доторх харилцаа холбоог бэхжүүлэх, ажлын түншлэлийг бэхжүүлэх гол арга хэрэгсэл байсан боловч сүүлийн үед үе удмаа солих, хувь хүний хүчтэй хандлагыг бий болгосноор компанийн оройн хоолонд хандах хандлага эрс өөрчлөгдсөн. Гадны ажилчдад хүндэтгэлтэй ханддаг компанийн оройн хоолны соёл: Хүнс, согтууруулах ундааны албадлагыг багасгах, бие биенийхээ соёлыг дээдэлсэн газар бий болгох хөдөлгөөн нэмэгдэж байна. Хэрэв танд компанийн оройн хоолны соёлтой холбоотой асуулт байвал урьдчилан асуугаарай. Бид дараагийн нийтлэлд энэ талаар илүү дэлгэрэнгүй ярих болно. Таны Солонгос дахь амьдрал, Солонгос дахь ажил амьдрал тань хөгжилтэй, утга учиртай байх болно гэдэгт найдаж байна!